“從2012年1月1日起，開始在中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視以及江蘇衛(wèi)視重點(diǎn)時(shí)段投放春蘭空調(diào)廣告。”昨日 （1月18日），春蘭相關(guān)人士接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)如是表示。據(jù)悉，此次春蘭的目的簡單而宏大：讓春蘭空調(diào)回歸市場主導(dǎo)品牌。

作為上世紀(jì)90年代空調(diào)王者，春蘭空調(diào)受集團(tuán)多元化之累而漸漸沒落。春蘭方面表示，將盡最大的努力把空調(diào)產(chǎn)業(yè)做好。有分析人士認(rèn)為，在強(qiáng)者林立的空調(diào)市場，春蘭回歸主導(dǎo)品牌已經(jīng)非常不容易。這個(gè)昔日的空調(diào)霸主，還能“王者歸來”嗎？

春蘭做的第一步就是渠道的擴(kuò)張。因?yàn)樵诩译婎I(lǐng)域，渠道絕對為王。據(jù)了解，春蘭在每個(gè)縣設(shè)立代理商后，中間不再有其他環(huán)節(jié)，代理商則繼續(xù)往鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局網(wǎng)點(diǎn)。公司直接對接代理商和賣場，這樣做有利于公司對渠道的把控。

上述春蘭相關(guān)人士表示，公司代理商網(wǎng)點(diǎn)目前已經(jīng)覆蓋到了全國絕大多數(shù)的縣。

在技術(shù)方面，春蘭從2011年6月起對壓縮機(jī)以及整機(jī)進(jìn)行了全面的技術(shù)改造。而對于目前主流的變頻技術(shù)，春蘭信心滿滿。

在推廣方面，從今年1月起，春蘭空調(diào)開始發(fā)力，在主要電視媒體投放廣告宣傳片。

2011年初，春蘭集團(tuán)副總裁劉亞夫曾對外表示，計(jì)劃用三年將春蘭空調(diào)拉回到市場主導(dǎo)品牌陣營，集團(tuán)對空調(diào)產(chǎn)業(yè)給予厚望。

春蘭曾經(jīng)是家電行業(yè)名副其實(shí)的翹楚，上世紀(jì)90年代曾占據(jù)全國空調(diào)市場的半壁江山。但是由于集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略，使得空調(diào)主業(yè)發(fā)展錯(cuò)過時(shí)機(jī)。

家電觀察家劉步塵接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，如果春蘭一心一意做大空調(diào)業(yè)務(wù)，把握變頻空調(diào)和中央空調(diào)爆發(fā)式增長的機(jī)會(huì)，還有可能慢慢重振雄風(fēng)。

不過，在上市公司業(yè)務(wù)里面，ST春蘭（600854，SH）還有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。在春蘭集團(tuán)層面，公司更是覆蓋新能源、機(jī)械、房地產(chǎn)、商貿(mào)、金融與投資等各個(gè)領(lǐng)域。春蘭在空調(diào)業(yè)務(wù)方面的投入力度有多大，還不得而知。

上述春蘭人士表示，經(jīng)過一系列改革后，尤其是2011年下半年空調(diào)代理商回款已經(jīng)比上年有大幅增長。該人士稱，目前公司沒有制定回歸市場主導(dǎo)品牌的具體時(shí)間表，但會(huì)盡最大的努力把空調(diào)產(chǎn)業(yè)做好。

春蘭雖然不惜血本讓空調(diào)業(yè)務(wù)回歸主流，但在目前強(qiáng)手如林的空調(diào)市場，并非易事。當(dāng)前國內(nèi)空調(diào)市場上，美的、格力兩家獨(dú)大，海爾、奧克斯、志高、海信等多家企業(yè)虎視眈眈，春蘭想回歸主流市場無疑會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)。