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        海外投資迎難而上 保持耐心和信心

        2012-08-29 00:59:00

        每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 徐皓 發(fā)自上海    

        每經(jīng)記者 徐皓 發(fā)自上海

        “我必須要誠實(shí)地告訴大家,目前這塊業(yè)務(wù)很困難?!鄙贤赌Ω鸸靖笨偨?jīng)理侯明甫這么對(duì)他的投資團(tuán)隊(duì)以及記者表述他對(duì)海外投資業(yè)務(wù)的看法。“但假如我們放棄,未來我們會(huì)失去很大一塊業(yè)務(wù)?!彼偨Y(jié),“海外投資業(yè)務(wù)雖然短期有難度,但長期仍充滿吸引力,我們會(huì)迎難而上?!?/p>

        距離QDII首次出海已經(jīng)5年有余,而這曾一度炙手可熱的投資產(chǎn)品卻成為如今最難賣的產(chǎn)品。如今QDII在整個(gè)公募基金產(chǎn)品中的市場(chǎng)份額僅占5%,迷你基金充斥市場(chǎng),大部分QDII基金規(guī)模都在1億元左右徘徊。

        雖然近兩年上投摩根仍以平均每年一只的速度在布局QDII產(chǎn)品線,然而亦無法從QDII基金持續(xù)規(guī)??s水的局面中獨(dú)善其身。

        “QDII真的不好嗎?”侯明甫反問。做投資出身的他喜歡以數(shù)據(jù)說話,“今年賺錢的QDII占了七成,第一名的QDII賺了20%;A股基金今年賺錢的也有60%、70%,第一名賺了21%。這樣一比較,其實(shí)兩者并沒有太大差別?!?/p>

        “那如果業(yè)績差不多為什么還要投海外?”他再自問自答道,“分散投資才能分散風(fēng)險(xiǎn),如果拉長一些時(shí)間看,海外市場(chǎng)的表現(xiàn)是跑贏A股的?!?/p>

        2009年,侯明甫正式加入上投摩根基金公司,此前他一直就職于上投摩根外方股東摩根資產(chǎn)管理。自加入上投摩根起,他一直擔(dān)任著分管海外市場(chǎng)投資的工作。這一時(shí)期亦是QDII在經(jīng)歷了全球金融危機(jī)引發(fā)的大熊市之后市場(chǎng)最黯淡的三年。

        “目前這塊業(yè)務(wù)很困難,不是因?yàn)槭袌?chǎng)表現(xiàn),而是因?yàn)橥顿Y心態(tài)。投資人還是被過去的陰影籠罩住了,對(duì)QDII有些談虎色變?!焙蠲鞲⒋诵稳轂椋皠?chuàng)傷后遺癥?!?/p>

        如前文所述,曾見證了中國臺(tái)灣資產(chǎn)管理行業(yè)20年發(fā)展的他堅(jiān)定地相信這個(gè)市場(chǎng)是有機(jī)會(huì)的?!拔覐?qiáng)烈地相信——資產(chǎn)配置、分散投資,這個(gè)理念在每一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)慢慢成熟。人民幣國際化,外匯管制的放寬是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。同時(shí)作為銷售渠道的銀行也將會(huì)越來越重視中間業(yè)務(wù),強(qiáng)化資產(chǎn)配置理念。如果我們不做這塊市場(chǎng),將來錢都會(huì)被老外賺走?!?/p>

        但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào),這是需要一段過程的,要耐心。“把眼光放長遠(yuǎn)以后,股東保持支持的態(tài)度,基金經(jīng)理心態(tài)也會(huì)放平穩(wěn)?!?/p>

        也同樣是基于這種“長線”的眼光,同時(shí)分管產(chǎn)品設(shè)計(jì)的侯明甫在對(duì)QDII產(chǎn)品布局上走了一條不太 “合群”的路。

        目前市場(chǎng)上共有59只QDII產(chǎn)品其中約七成都是指數(shù)類產(chǎn)品和FOF(基金中的基金),而被動(dòng)化管理越發(fā)成為近年QDII產(chǎn)品的趨勢(shì)。

        然而目前上投摩根旗下的三只QDII——上投摩根亞太優(yōu)勢(shì)、上投摩根新興市場(chǎng)、上投摩根全球天然資源無一例外都是主動(dòng)管理型股票基金。相對(duì)FOF、指數(shù)產(chǎn)品,上投摩根選擇了 “最困難的一種投資方式”,尤其后兩只基金還是在全球范圍市場(chǎng)投資。

        對(duì)此,侯明甫表示,每一家公司有每一家公司的路徑,如果沒有外方股東摩根資產(chǎn)管理的資源,可能選擇的路也會(huì)不一樣。“目前布局的三個(gè)產(chǎn)品,外方股東不同的投資團(tuán)隊(duì)都是我們的顧問。他們已經(jīng)有一套成熟的投資流程、投資模式、投資的市場(chǎng),因此可以從中選擇適合在國內(nèi)做的產(chǎn)品?!?/p>

        更重要的是,作為戰(zhàn)略制定者,他不得不思考:隨著人民幣國際化進(jìn)程的推進(jìn),未來外資資產(chǎn)管理公司很有可能被允許直接到國內(nèi)銷售它們的產(chǎn)品,“這并不是一個(gè)很遙遠(yuǎn)的問題,3年、5年就可能會(huì)遇到面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)。因此我們?cè)谧鯭DII的時(shí)候必須要認(rèn)識(shí)到,今后遇到海外基金這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那我們有什么可以和他們競(jìng)爭(zhēng)?”

        他認(rèn)為,指數(shù)型產(chǎn)品在這一競(jìng)爭(zhēng)中并不具備優(yōu)勢(shì)?!拔覀儸F(xiàn)在ETF和指數(shù)基金的收費(fèi)是比海外基金高出一截,那同樣一個(gè)指數(shù),別人管理費(fèi)會(huì)低一倍多,甚至更多,聰明的投資人很可能直接去買海外掛牌那些指數(shù)基金了。”

        而海外市場(chǎng)的主動(dòng)化投資的難度則是一般人很難想象的?!吧婕安煌膸欧N,不同市場(chǎng)的交易制度,需要非常充分的經(jīng)驗(yàn)積累?!辈贿^也正是這樣,在無形中也形成了進(jìn)入門檻。

        侯明甫希望能在這些年充分積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人才,不因?yàn)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)的困難而放棄團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。他告誡基金經(jīng)理靜下心來扎實(shí)耕耘,“長期耕耘這個(gè)市場(chǎng)的人,市場(chǎng)機(jī)會(huì)一來就會(huì)出成果。”

        上投摩根海外投資團(tuán)隊(duì)目前共有三位基金經(jīng)理,平均證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在10年以上。經(jīng)過多年的運(yùn)作,該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了很強(qiáng)的默契,且互取所長。比如其中一位是著重研究大中華區(qū)域,其中一位會(huì)著重研究澳大利亞市場(chǎng),還有一位是著重研究新興亞洲,每個(gè)人負(fù)責(zé)的市場(chǎng)每年都會(huì)去做實(shí)地調(diào)研。三位基金經(jīng)理的過往從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富且也非?;パa(bǔ),一位對(duì)亞洲、中國臺(tái)灣市場(chǎng)的股票投資非常有經(jīng)驗(yàn),一位對(duì)外匯頗有研究,一位是對(duì)海外債券市場(chǎng)很熟悉,因此從貨幣到債券到股票,這個(gè)團(tuán)隊(duì)都具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。

        侯明甫表示,今年海外投資團(tuán)隊(duì)又增設(shè)了一名基金經(jīng)理助理負(fù)責(zé)研究港股,明年隨著產(chǎn)品推出再進(jìn)一步從內(nèi)部選拔適合的基金經(jīng)理助理。隨著產(chǎn)品線的鋪開,我們的海外投研梯隊(duì)會(huì)逐步建立起來,在借助海外投資顧問的同時(shí),我們海外投資的本地投研團(tuán)隊(duì)能力將不斷強(qiáng)化。

        明年,上投摩根計(jì)劃在QDII產(chǎn)品線上再繼續(xù)增加消費(fèi)類股票投資產(chǎn)品或固定收益類產(chǎn)品,“今年海外固定收益的產(chǎn)品包括企業(yè)債、高信用等級(jí)或者高收益的品種,表現(xiàn)都相當(dāng)不錯(cuò)。”侯明甫表示,未來適時(shí)會(huì)增加對(duì)海外固定收益研究的人手。

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