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        銀行布局旗艦店 拓展中間業(yè)務(wù)

        2014-05-14 00:27:45

        每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京    

        每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京

        在銀行業(yè)紛紛布局線上業(yè)務(wù)的同時,其線下網(wǎng)點(diǎn)的投入并沒有像市場預(yù)期那樣大幅減少。

        《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從中信銀行獲悉,該行于今年3月份在廣州珠江新城推出其首家旗艦店支行,在此基礎(chǔ)上,未來將在杭州、武漢等地相繼推出旗艦店。

        據(jù)了解,在利率市場化擠壓傳統(tǒng)利差的背景下,各銀行越發(fā)重視銀行中間業(yè)務(wù)。而通過線下旗艦店方式拓展該業(yè)務(wù)的并非中信銀行一家,平安銀行不久前在深圳地區(qū)也推出首家“智能旗艦店”,而蘇州建行早在2012年就推出了黃金旗艦店。

        “旗艦店通過提升客戶體驗(yàn),將傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)向VIP服務(wù)傾斜并大力發(fā)展中收業(yè)務(wù),未來會成為銀行業(yè)的一個趨勢?!敝行陪y行廣州珠江新城支行(廣州旗艦店)副行長符礪向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

        通過旗艦店挖掘中收業(yè)務(wù)

        在銀行紛紛布局線上,傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)增速放緩的同時,“旗艦店”這一模式卻吸引了銀行投入更多的人力、財力。

        早在2012年,蘇州建行便成立了黃金旗艦店,通過旗艦店提升了建設(shè)銀行的黃金服務(wù),為廣大市民提供“全流程、一站式、多功能”的黃金服務(wù)。

        “旗艦店可以通過提升客戶體驗(yàn)留住客戶的心。但客戶現(xiàn)在基本上都通過網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù),這也是未來銀行網(wǎng)點(diǎn)的主要發(fā)展趨勢?!币晃汇y行人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言。

        記者在中信銀行的旗艦店注意到,該旗艦店共分為17個板塊,其中包括傳統(tǒng)的存、貸、匯業(yè)務(wù),以及各類中間業(yè)務(wù)。該店除了業(yè)務(wù)辦理區(qū)域,還設(shè)置了金融及非金融業(yè)務(wù)展示區(qū),中信銀行根據(jù)不同業(yè)務(wù)方式,設(shè)計了交易時柜臺、咨詢師柜臺、交談式卡座、自助式機(jī)具等四類交易場景,辦理業(yè)務(wù)也只需通過網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器輸入身份證就可以操作。

        而在平安銀行的旗艦店,客戶若辦理個人開戶或轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù),大堂經(jīng)理將引導(dǎo)客戶通過移動PAD預(yù)錄信息,無需手工填單;客戶臨柜后只需出示身份證及排隊(duì)票號,柜員即可獲取智能填單信息,為客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù),客戶開戶全程只需要一次簽字。

        “現(xiàn)在電商都在考慮研究線上、線下結(jié)合的問題。旗艦店未來更多是超出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的中間業(yè)務(wù),現(xiàn)在我國銀行業(yè)的中間業(yè)務(wù)還沒有被挖掘出來,包括保險箱業(yè)務(wù)、出國金融業(yè)務(wù)、信托保險、重金屬買賣等業(yè)務(wù)?!敝行陪y行武漢分行規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理助理黃冰向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

        盈利速度主要取決于規(guī)模

        不過,布局旗艦店的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通的支行網(wǎng)點(diǎn)。

        上述銀行人士表示,一般的支行網(wǎng)點(diǎn),裝修的投入成本是1800元/平方米,而旗艦店的裝修成本為2000元~3000元/平方米,由于現(xiàn)在國內(nèi)還沒有旗艦店可以借鑒,所以最先設(shè)立旗艦店的成本會更高一些,銀行盈利的概念不是投入產(chǎn)出的概念,創(chuàng)新需要一個過程,要形成非常大的規(guī)模,預(yù)計至少三年才能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利。

        某銀行私人銀行高管向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,一些財富管理客戶本身品味就高,對服務(wù)的要求更高一些,很多銀行也會在旗艦店進(jìn)行對應(yīng)的布置?!捌炫灥曛饕梢蕴嵘y行的品牌,進(jìn)而展示功能。同時通過互動的方式為客戶提供一個體驗(yàn)的環(huán)境。這與銀行的定位、策略有一定關(guān)系。過去中資銀行比較傳統(tǒng),都是柜臺模式,但是像財富管理等業(yè)務(wù)需要溝通,就需要提供洽談室等服務(wù)?!?/p>

        該私人銀行高管表示,旗艦店的成本主要包括兩個方面:租金成本和裝潢成本,裝修費(fèi)用會比較高。盈利速度主要取決于經(jīng)營的規(guī)模,如果是原有網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為旗艦店,就會有一定的客戶基礎(chǔ),也會發(fā)展得快一些;如果是全新設(shè)立的旗艦店,盈利時間就會拖久一些。

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