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        康斯坦丁:58同城收購(gòu)安居客能逆襲房地產(chǎn)市場(chǎng)?

        2015-03-06 01:03:18

        每經(jīng)編輯|作者為財(cái)經(jīng)專欄作家    

        ◎康斯坦丁

        就這么duang的一下,安居客拜倒在58同城的“支票大棒”下,成為新春以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)行業(yè)的一場(chǎng)大地震。

        既然地震已經(jīng)發(fā)生,趁余波尚未散盡的情況下,不妨看看這二者在經(jīng)過一系列資本運(yùn)作并最終攜手之后,究竟會(huì)遇到怎樣的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和問題。

        安居客有緩慢消融之虞

        每次收購(gòu)交易的發(fā)生,最常見的官方宣傳語(yǔ)就是相信二者的融合能發(fā)揮出1+1>2的能量。話說(shuō)多了,似乎連自己都能騙到。

        可是看看之前在國(guó)內(nèi)發(fā)生的并購(gòu)案例,幾乎鮮有成功的——優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼梗炼宫F(xiàn)在都快變成薯片了;百度收購(gòu)91手機(jī)助手,卻讓360手機(jī)助手和騰訊應(yīng)用寶更自在……

        當(dāng)然,也不能就此按老黃歷確認(rèn)58同城收購(gòu)安居客將會(huì)失敗,但二者的組合確有不讓人放心之處。58同城以業(yè)務(wù)多樣性著稱,涉及社會(huì)服務(wù)業(yè)的方方面面。但即使如此,房產(chǎn)業(yè)仍然是不可忽視的一方面,是其最核心的業(yè)務(wù)——國(guó)民的買房、租房情結(jié)不是那么輕易能抹去的。同樣,安居客的業(yè)務(wù)全部聚焦于房產(chǎn)方面。

        由此并購(gòu)?fù)瓿珊螅?8同城固然在房產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)增加,但不可避免地會(huì)陷入業(yè)務(wù)重合及產(chǎn)品線重疊的困擾中。如果按照前幾個(gè)并購(gòu)案例的走向,安居客的命運(yùn)比較讓人擔(dān)心——58同城有可能迎來(lái)吸血式的發(fā)展,而安居客則有緩慢消融之虞。

        “高端”定位恐難承受

        58同城CEO姚勁波在收購(gòu)安居客發(fā)出的內(nèi)部郵件中表示,安居客將繼續(xù)定位高端專業(yè)找房平臺(tái)……

        從某種意義看,安居客在58同城未來(lái)的房產(chǎn)業(yè)務(wù)層面將占據(jù)更重要的戰(zhàn)略地位。但正所謂過猶不及,剛剛改嫁出來(lái)的安居客,驚魂未定,能否扛住巨大壓力,承擔(dān)起這樣的重任?

        要知道,在最重要的中介服務(wù)上,安居客已經(jīng)敗走麥城。其之所以上市無(wú)望、人心離散,并委身于58同城,與中介的交惡是直接且重要的導(dǎo)火索。

        去年3月,安居客罔顧房產(chǎn)業(yè)不景氣的態(tài)勢(shì),大肆對(duì)實(shí)體中介收費(fèi)漲價(jià),最后遭到中介的全面抵制,公司不得不服軟以求息事寧人。此前安居客估值最高達(dá)15億美元,58同城卻只花了不到3億美元。這也凸顯出安居客在發(fā)展過程中對(duì)自身定位不清。如果將這一基因帶入58同城,影響難以預(yù)料。

        在尚未得到喘息之時(shí),58同城又大大咧咧地將安居客定位在高端市場(chǎng),這是想讓安居客起死回生,還是將其推入火坑?至少在目前房產(chǎn)行業(yè)景氣度低迷的情況下,前景很難讓人看好。

        平臺(tái)搭建非朝夕之功

        姚勁波表示,將從信息服務(wù)快速轉(zhuǎn)向交易模式,在收購(gòu)安居客之后,其業(yè)務(wù)層面將對(duì)58同城起到很好的補(bǔ)充作用,也可以助推58同城的O2O大戰(zhàn)略。

        果不其然,58同城打得一手好算盤,打算做房產(chǎn)交易中的金融服務(wù),預(yù)計(jì)這可能會(huì)涉及房貸相關(guān)業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品,但這些業(yè)務(wù)在政策性上都比較敏感,58同城將會(huì)冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。

        此外,在戰(zhàn)略層面,58同城收購(gòu)安居客后依然堅(jiān)持平臺(tái)定位。這固然能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但也同樣限制了58同城的手腳。想從信息服務(wù)直接過渡到交易模式,絕不是簡(jiǎn)單的搭建平臺(tái)就能成功。

        這其中涉及規(guī)則的制定、政策的靈活使用和規(guī)避、營(yíng)銷手段的運(yùn)用等,不是一朝一夕可以完成的。但房產(chǎn)業(yè)形勢(shì)不等人,現(xiàn)在的不景氣態(tài)勢(shì)或?qū)⒊掷m(xù)一定的時(shí)間,58同城選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)力搭建平臺(tái),安居客的價(jià)值能否得到凸顯,近3億美元花得是否冤枉,一切都有待觀察。

        在搭建平臺(tái)的過程中,最值得58同城注意的對(duì)手就是中介公司。究其原因,在房產(chǎn)行業(yè),中介的渠道價(jià)值在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法取代。58同城不可能憑空設(shè)想出一種創(chuàng)新性的商業(yè)模式,徹底將中介拋在一旁。

        更可能的情況是,58同城與中介公司積極展開合作。雖然少不了你來(lái)我往的利益博弈,但至少能保證平臺(tái)穩(wěn)固地搭建起來(lái)。只是在搭建過程和未來(lái)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)上,58同城和中介公司誰(shuí)能占據(jù)上風(fēng)還不得而知。長(zhǎng)路漫漫,且走且珍惜。

        (作者為財(cái)經(jīng)專欄作家)

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