每經(jīng)編輯｜楊羚強(qiáng) 吳若凡    

（本文原載于邦地產(chǎn)微信公眾號real-estate-circle）

彩生活華麗的報(bào)表和資本市場表現(xiàn)，讓國內(nèi)物業(yè)行業(yè)一度猛“打雞血”，認(rèn)為社區(qū)物業(yè)特別是社區(qū)O2O的風(fēng)口到了。

但事實(shí)卻是，大多數(shù)在今年初創(chuàng)業(yè)社區(qū)O2O的人都無功而返，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)O2O，不僅這些初創(chuàng)平臺做不到，就是擁有豐富資源到老牌開發(fā)商或許也做不到。

轉(zhuǎn)型舉步維艱，但也得轉(zhuǎn)！綠城服務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理吳志華說，只有“三種資源”和“一種能力”，能夠讓開發(fā)商、物業(yè)、社區(qū)O2O企業(yè)們，活得下去、活得更好。

（到底是什么？狂點(diǎn)我...）

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