每日經(jīng)濟新聞 2016-01-11 01:55:03
有人說,這是“紙媒最壞的時代”,因為無數(shù)傳統(tǒng)紙媒正在經(jīng)受著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的強烈沖擊。然而,正如世界文明的發(fā)展史無數(shù)次經(jīng)驗證明的那樣:危中永遠有機,變是永恒的主題。
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 吳林靜
◎每經(jīng)記者 吳林靜
有人說,這是“紙媒最壞的時代”,因為無數(shù)傳統(tǒng)紙媒正在經(jīng)受著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的強烈沖擊。然而,正如世界文明的發(fā)展史無數(shù)次經(jīng)驗證明的那樣:危中永遠有機,變是永恒的主題。作為紙媒黃金時代的代表者,成都商報也正經(jīng)歷著這樣的沖擊。但從創(chuàng)立至今,這份中國最牛的都市報之一,一直屹立于變革與創(chuàng)新的風(fēng)氣之先,在許多同行紛紛用各種形式探索著向新媒體的轉(zhuǎn)型之路時,成都商報也發(fā)出了不走尋常路的鏗鏘之聲——進,無紙境。
新年伊始,成都商報旗下“成都商報客戶端”、“四川名醫(yī)”兩大新媒體項目分別獲得2000萬元的資本注入,以實際行動詮釋了紙媒寒冬中“最好的時機”。
這場資本與媒體的聯(lián)姻,拉開了“進,無紙境”——成都商報2016戰(zhàn)略發(fā)布會的序幕。越過高山,趟過低谷,現(xiàn)在站在路口,成都商報這艘傳媒航母開啟了轉(zhuǎn)型之路。“總舵手”成都商報總編輯陳海泉提出“立足紙媒、超越紙媒、移動優(yōu)先”的發(fā)展思路,將昔日航母拆分成一個個創(chuàng)業(yè)小舢板。
“從市場中來”,成都商報曾締造都市報的輝煌;“到市場中去”,未來的成都商報,不僅將逆勢成為一張網(wǎng)絡(luò)時代有閱讀價值的報紙,還將成為具有絕對區(qū)域優(yōu)勢的整合營銷平臺,擁有一批全面對接資本市場的新媒體矩陣。
從紙媒進入“無紙境”
傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型已不是新鮮話題,一波又一波紙媒在互聯(lián)網(wǎng)礁石上碰得頭破血流。2016年1月8日,成都商報終于宣布了完整的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
“現(xiàn)在時機成熟了,我們也想清楚了。以前總是抱有幻想,以為會東山再起,遭遇了斷崖式下跌后才有了轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一思想。”陳海泉說,2014年成都商報開啟了新媒體的嘗試,2015年收獲了實戰(zhàn)經(jīng)驗,2016年伊始,成都商報認為已經(jīng)到了步入變現(xiàn)的階段,“它們將成為新的創(chuàng)收平臺”。
“‘無紙境’并不是說我們不辦報紙了”,害怕大家有所誤解,采訪中陳海泉重復(fù)了三次“紙媒的價值被嚴重低估”。在他看來,50余萬訂戶、200萬讀者,是成都商報20年來積累下來的“衣食父母”。陳海泉分析,報紙的讀者主要集中在“50后”到“70后”,兼顧“80后”,這些人依然是社會財富的創(chuàng)造者、掌握者,同時也是具備話語權(quán)的意見領(lǐng)袖。
因此,成都商報將逆勢成為“一張網(wǎng)絡(luò)時代有閱讀價值的報紙”,并讓這張報紙成為未來的孵化器和旗下新媒體平臺的用戶轉(zhuǎn)化器。
事實上,在孵化有市場前景的新媒體項目上,成都商報的嘗試已有成效。據(jù)陳海泉透露,成都商報客戶端改版短短半年新增用戶30萬,還有一個推出不滿一個月的親子教育平臺“成都兒童團”,粉絲已經(jīng)突破10萬,且開始產(chǎn)生收益。
航母拆分成創(chuàng)業(yè)小舢板
談到轉(zhuǎn)型,“首先要改變20多年來辦都市報的老思維模式,從基本思路上變?yōu)檎嬲曰ヂ?lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向;第二,所有的內(nèi)容生產(chǎn)全部向移動平臺傾斜,移動端將成為內(nèi)容生產(chǎn)的第一發(fā)布平臺。”他說,“第三,改變團隊結(jié)構(gòu)。今年從事新媒體的人才占三分之一,預(yù)計明年一半,后年新媒體要占到三分之二。”最后,成都商報要改變投資策略,原則上不再投向傳統(tǒng)媒體項目,將專注于投向新媒體轉(zhuǎn)型。
按照這個構(gòu)想,成都商報正打造向資本市場敞開胸懷的新媒體矩陣:成都商報客戶端將成為區(qū)域性社群聚合平臺;談資,將做中國版的“Buzzfeed”,成為最大的朋友圈病毒式內(nèi)容供應(yīng)商;四川名醫(yī),既是全國首個區(qū)域性精準(zhǔn)導(dǎo)醫(yī)平臺,還將構(gòu)建四川最大病友圈社區(qū);每日經(jīng)濟新聞,已成為中國影響力第一的財經(jīng)全媒體……
關(guān)于新媒體的孵化,成都商報提出了三個原則:深耕區(qū)域、專注剛需、借力紙媒。“我們不是年輕人出去創(chuàng)業(yè),而是成都商報在做新媒體,不同之處在于要把報紙影響力轉(zhuǎn)換到新媒體身上。”陳海泉表示,通過報紙這么多年經(jīng)營,能夠讓我們的新媒體項目具備盡快變現(xiàn)的能力,縮短它的成長周期。
“2015年起,成都商報已由一艘航空母艦分拆成一個又一個創(chuàng)業(yè)小舢板,形成了很多內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺。”作為這艘西部傳媒航母的“掌舵手”,陳海泉如此表示。
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán),嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟新聞APP