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        弘毅投資董事總經(jīng)理崔志芳:投資影視需要理性 不能用“風(fēng)口”投法

        每日經(jīng)濟新聞 2017-06-19 00:32:44

        每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 謝欣 實習(xí)記者 陳祺欣    

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        (弘毅投資董事總經(jīng)理崔志芳 每經(jīng)記者 張健/攝)

        每經(jīng)記者 謝欣 實習(xí)記者 陳祺欣 每經(jīng)編輯 張海妮

        尚世影業(yè)、STX娛樂、萬達影業(yè)、檸萌影業(yè)、優(yōu)揚傳媒,這些著名的影視企業(yè)背后有個共同的投資方——弘毅投資。事實上,弘毅投資是進入影視文化行業(yè)最早的私募股權(quán)投資公司之一,迄今為止投資的十幾個項目覆蓋了文化傳媒領(lǐng)域的八大核心領(lǐng)域。

        6月18日,在由上海電影集團、上海國際電影節(jié)組委會和每日經(jīng)濟新聞三方聯(lián)合主辦的“中國影視領(lǐng)袖峰會”上,弘毅投資董事總經(jīng)理崔志芳對資本眼光下的影視行業(yè)進行了解讀。

        國際化視野和長期投資策略結(jié)合

        2008年崔志芳加入弘毅投資后,憑借豐富的管理運營經(jīng)驗,在建立和發(fā)展弘毅在文化傳媒領(lǐng)域投資策略方面起到了重要作用,同時運用她在文化傳媒領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗,為弘毅投資在電視電影制作、互聯(lián)網(wǎng)媒體、電子商務(wù)和娛樂等領(lǐng)域的企業(yè)提供了有力支持。

        談及資本與影視并購的關(guān)系,崔志芳在“中國影視領(lǐng)袖峰會”上表示,弘毅在影視和文化方面的投資特點是較早進行海外布局,在萬達影業(yè)收購傳奇影業(yè)的時間節(jié)點上投資萬達影業(yè),是希望作為投資方,在中國電影行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)進行海外擴張的國際化、全球化發(fā)展過程中,能夠提供資本方的增值服務(wù)。

        她表示,結(jié)合中國市場的迅速發(fā)展,在影視文化行業(yè)中要獲取最好的發(fā)展紅利,最好的角度還是與中國大的影視企業(yè)相結(jié)合。弘毅投資萬達影業(yè),其中重要的方面是看中其在海外擴張有非常強的沖勁和實力。具體表現(xiàn)在萬達在國內(nèi)有非常好的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和院線的網(wǎng)絡(luò),還有全球發(fā)展的思路。萬達的全球化策略,符合雙方對國際化的看法。

        投資主要看行業(yè)基本面

        事實上,從去年到今年,電影市場的票房表現(xiàn)不及預(yù)期,傳媒股的表現(xiàn)也一度遇冷,投資方最關(guān)心的是諸如萬達影視、光線傳媒、完美世界這樣的公司,長線持有的最核心競爭力在哪里。

        崔志芳認(rèn)為,一級市場和二級市場雖然有較大區(qū)別,但聯(lián)動性非常強,投資的根本規(guī)律是一致的。即,要根據(jù)行業(yè)整體的面貌和趨勢,作出前瞻性的預(yù)判趨勢。二級市場對影視板塊的評價,也是一級市場投資時的重要指標(biāo)。投資界在溝通行業(yè)價值和產(chǎn)業(yè)價值時,首先看的是基本面,其次再看有多大的空間。

        從影視行業(yè)長期的價值來看,這是中國城鎮(zhèn)化和消費升級兩個引擎中收益最好的行業(yè)之一。崔志芳表示,“過去五年是影視板塊內(nèi)容為王的時代,大家都在嘗試內(nèi)容和渠道的整合,這也是弘毅看到的行業(yè)投資機會。”當(dāng)行業(yè)在渠道、產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行跨境整合的時候,投資機會層出不窮,并且會帶來整個行業(yè)地平線生態(tài)環(huán)境的變化。弘毅投資長期看好影視行業(yè),一兩年的股價變化不會影響行業(yè)的基本面。

        但她同時也提到,這個行業(yè)有太多的人是沖著風(fēng)口來的,時間證明投資影視行業(yè)不能用風(fēng)口行業(yè)的投法,需要有理性的投資理念,否則有可能撞到“風(fēng)口”,也有可能撞到“槍口”。在風(fēng)潮和資本流動過剩的情況下,很多行業(yè)增長較好,會吸引資本蜂擁而來,投資者要作出理性的判斷。

        最后,崔志芳表示,影視并購最大的問題就是并購后如何整合形成協(xié)同效應(yīng),重點還是在于文化與人才的整合。

         

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