每經(jīng)記者｜吳抒穎    每經(jīng)編輯｜曾健輝    

2018年6月29日下午，萬(wàn)科在深圳大梅沙總部召開2017年度股東大會(huì)。會(huì)上有股東提問(wèn)：“在養(yǎng)老地產(chǎn)這方面，萬(wàn)科是怎么樣的布局，未來(lái)的發(fā)展怎么樣，醫(yī)療與養(yǎng)老的配合又是如何？”

對(duì)此，郁亮回答：“養(yǎng)老地產(chǎn)這個(gè)詞我不贊成，養(yǎng)老是個(gè)服務(wù)不是地產(chǎn)。我們?cè)谶@塊做了180多個(gè)項(xiàng)目，7000多張床位，未來(lái)在結(jié)合方面必須要有。我今年去了福田區(qū)的養(yǎng)老院，邊上有個(gè)慢性病醫(yī)院我也很想拿下來(lái)，我想要做成一個(gè)養(yǎng)老社區(qū)。我們把教育和養(yǎng)老當(dāng)成摸索業(yè)務(wù)，政府各個(gè)層面也很支持，但這塊有很多問(wèn)題，比如護(hù)工缺乏等。我還跟微軟聊了能不能有護(hù)理機(jī)器人。未來(lái)這是大業(yè)務(wù)，哪怕現(xiàn)在我們沒(méi)有找到合適的商業(yè)模式，但我們還是會(huì)做下去。”