每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-05-13 18:14:06
如果說管理學(xué)100多年的發(fā)展歷史， 可以明顯地分為四個階段，那價值共生就是繼科學(xué)管理、人本管理、流程管理之后的第四次管理革命。在第四次管理革命時代， 世界級企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路到底該怎么走？香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實驗室主任曹仰鋒，在11日的金蝶云蒼穹峰會上表示：在發(fā)展中轉(zhuǎn)型， 在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，沒有無問題的企業(yè)， 任何企業(yè)都只能在成長當(dāng)中去解決問題，因為一旦停止發(fā)展， 所有的問題就都會暴露出來。
每經(jīng)記者｜宗旭 每經(jīng)編輯｜朱書婉
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如果說管理學(xué)100多年的發(fā)展歷史， 可以明顯地分為四個階段，那價值共生就是繼科學(xué)管理、人本管理、流程管理之后的第四次管理革命。在第四次管理革命時代，? 世界級企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路到底該怎么走？香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實驗室主任曹仰鋒，在11日的金蝶云蒼穹峰會上表示：在發(fā)展中轉(zhuǎn)型， 在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，沒有無問題的企業(yè)， 任何企業(yè)都只能在成長當(dāng)中去解決問題，因為一旦停止發(fā)展， 所有的問題就都會暴露出來。?
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