每日經(jīng)濟新聞 2025-06-21 11:59:05
6月17日,京東集團董事局主席劉強東表示,京東將打造與美團不同的商業(yè)模式,強調(diào)靠生鮮供應鏈賺錢。近日,在2025年數(shù)字轉(zhuǎn)型世界大會上,中國聯(lián)通攜手亞信科技的“面向工業(yè)的創(chuàng)新5G專網(wǎng)服務產(chǎn)品”項目榮獲“卓越網(wǎng)絡貨幣化獎”。6月20日,隆基綠能官方微信發(fā)布,全國首座LONGi Hi ROOF S工商業(yè)光伏電站成功并網(wǎng)發(fā)電。
每經(jīng)記者|黃博文 每經(jīng)編輯|陳俊杰
6月17日,京東集團-SW(HK 09618)董事局主席劉強東在分享會中表示,京東會打造一種與美團完全不同的商業(yè)模式,并期待這種商業(yè)模式能夠讓消費者買到高性價比且安全的食品。
劉強東強調(diào)外賣背后的生鮮供應鏈,并指出要靠供應鏈賺錢。這種有別于美團的敘事,是一種商業(yè)模式的品牌宣言,更是其于存量市場中謀求增量發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略。
不過,模式革新必然伴隨深層次挑戰(zhàn)。京東面臨的核心矛盾在于能否巧妙平衡雙重目標:借助技術(shù)手段替代人力以降低成本所帶來的效率紅利,能否足以覆蓋提升騎手福利而增加的剛性支出?這本質(zhì)上是對京東“社會責任感”與“商業(yè)效率”雙重承諾協(xié)調(diào)能力的考驗。
展望未來,競爭的焦點將集中在兩大方面:其一,京東能否成功將生鮮供應鏈“30分鐘達”的能力遷移至餐飲配送場景,打破配送時長瓶頸;其二,美團如何在保障商戶生態(tài)健康發(fā)展與緩解盈利壓力之間找到平衡,抵御京東“品質(zhì)+低價”的組合攻勢。
這場即時零售領(lǐng)域的競爭,本質(zhì)是效率優(yōu)化與用戶心智的爭奪,企業(yè)需要在兩者之間精準找到動態(tài)平衡。
中國聯(lián)通(SH600050):項目榮獲TMF“卓越網(wǎng)絡貨幣化獎”
近日,在丹麥哥本哈根由TM Forum(電信管理論壇)舉辦的2025年數(shù)字轉(zhuǎn)型世界大會(DTW)上,中國聯(lián)通攜手亞信科技申報的“面向工業(yè)的創(chuàng)新5G專網(wǎng)服務產(chǎn)品(Industrial-Focused Innovative Private 5G Network Products)”項目憑借突破性技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)示范效應,榮獲“卓越網(wǎng)絡貨幣化獎”。
點評:TM Forum卓越獎是國際通信與數(shù)字服務行業(yè)最具影響力和公信力的獎項之一。此次獲獎也是中國運營商首次獲得該獎項,標志著中國聯(lián)通在5G專網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)實力與商業(yè)價值獲得國際權(quán)威認可。
隆基綠能(SH601012):全國首個LONGi Hi ROOF S建筑光伏項目成功并網(wǎng)
6月20日,隆基綠能官方微信發(fā)布稱,近期,全國首座LONGi Hi ROOF S工商業(yè)光伏電站,山東恒圣新材料有限公司二期光伏項目成功并網(wǎng)發(fā)電。據(jù)悉,該建筑光伏電站裝機量3.16MW,采用LONGi Hi ROOF S全防護型工商業(yè)發(fā)電系統(tǒng),預計25年累計發(fā)電量約9407萬度,減少二氧化碳排放約6萬噸。
點評:全國首座LONGi Hi ROOF S工商業(yè)建筑光伏電站的成功并網(wǎng),不僅是一家企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型實踐,更是建筑光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要里程碑。它證明了創(chuàng)新技術(shù)和合作模式的可行性,為工業(yè)建筑的綠色升級提供了參照。
美團-W(HK03690):美團閃購發(fā)布“618”全周期數(shù)據(jù),整體成交額創(chuàng)下新高
6月19日,美團閃購發(fā)布“618”全周期數(shù)據(jù)。據(jù)悉,5月27日到6月18日,美團閃購整體成交額創(chuàng)下新高,60余類商品成交額增長翻倍,近850個品牌的成交額實現(xiàn)翻倍飛躍。同時,手機、白酒、奶粉、大小家電等20余類高單價的“大件”商品整體成交額增長2倍,下單用戶的人均消費金額增長近40%。
點評:美團閃購“618”全周期成交額高增核心源于兩大驅(qū)動:一是高客單價商品(如白酒、大家電)高速增長,印證即時零售正從“應急需求”升級為“日常高價值消費習慣”;二是平臺與品牌聯(lián)合升級履約服務,強化消費者信任。
京東集團-SW(HK09618):發(fā)布京東“618”戰(zhàn)報,下單用戶數(shù)同比增長超100%
6月19日,京東黑板報發(fā)文稱,截至6月18日23:59,2025年京東“618”再創(chuàng)新高,下單用戶數(shù)同比增長超100%,京東零售線上業(yè)務、線下業(yè)態(tài)及京東外賣整體訂單量超22億單。京東“618”期間,京東App的DAU(日活躍用戶)創(chuàng)歷史新高。3C、家電品類的規(guī)模、增速穩(wěn)居行業(yè)第一,服飾美妝、日百品類增速領(lǐng)跑行業(yè),多元業(yè)態(tài)同頻共振帶動百萬線下門店訂單強勁增長,京東采銷直播成交額同比增長285%。
點評:京東今年“618”戰(zhàn)績亮眼。3C家電品類市占率持續(xù)領(lǐng)跑,服飾美妝等高毛利品類增速躍升,反映品類結(jié)構(gòu)調(diào)整見效。值得注意的是,直播電商成為新引擎——采銷直播成交額同比激增285%,也顯示其內(nèi)容化轉(zhuǎn)型加速。
騰訊控股(HK00700):啟動算法大賽,冠軍團可獨享200萬元獎金
6月16日,騰訊正式啟動了算法大賽。據(jù)介紹,此次大賽,騰訊將提供基線模型與技術(shù)指導,幫助參賽學子直面工業(yè)級全模態(tài)數(shù)據(jù)難題(包含文本、視覺、協(xié)同ID),綜合運用多模態(tài)理解、序列決策、實時生成等多種分支技術(shù),提升前沿AI(人工智能)系統(tǒng)性實戰(zhàn)能力。同時,騰訊將提供百萬現(xiàn)金獎池,其中冠軍團可獨享200萬元獎金;闖入十強,即可獲得騰訊核心業(yè)務的直通offer(錄用通知)。
點評:作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊啟動算法大賽聚焦全模態(tài)數(shù)據(jù)技術(shù),直指多模態(tài)理解、序列決策等AI前沿領(lǐng)域,與騰訊云AI平臺、微信智能推薦等核心產(chǎn)品的技術(shù)升級強相關(guān)。此次投入百萬獎池并提供核心業(yè)務直通offer,既呼應其“科技向善”戰(zhàn)略下對AI人才的長期布局,也通過賽事構(gòu)建技術(shù)人才護城河。
長虹美菱(SZ000521):下屬子公司擬投資8.77億元建設合肥長虹智慧家電產(chǎn)業(yè)園項目
6月18日,長虹美菱發(fā)布公告稱,公司下屬子公司合肥長虹實業(yè)有限公司擬投資建設合肥長虹智慧家電產(chǎn)業(yè)園項目,項目總投資8.77億元,項目資金來源為自籌資金。項目實施后,將直接提升公司中大容積冰箱生產(chǎn)制造能力,全面提升智能制造水平,有效助力公司冰箱產(chǎn)業(yè)升級及可持續(xù)發(fā)展。
點評:本次投資建設智慧家電產(chǎn)業(yè)園項目,將全面提升公司智能制造水平,打造長虹美菱冰箱業(yè)務在智能制造領(lǐng)域的標桿示范。此外,該項目聚焦中大容積冰箱產(chǎn)能提升,正契合當前冰箱市場向500L以上大容量轉(zhuǎn)型趨勢。
聯(lián)想集團(HK00992):AI眼動技術(shù)亮相聯(lián)合國人權(quán)理事會開幕式主題展覽
近日,在第59屆聯(lián)合國人權(quán)理事會開幕式“人人享有無障礙:構(gòu)建包容未來”主題展覽上,一項由聯(lián)想集團與清華大學聯(lián)合研發(fā)的AI眼動技術(shù)亮相。據(jù)悉,這項技術(shù)專為視力障礙者、漸凍癥患者及其他行動受限人群設計,通過AI眼動追蹤技術(shù),幫助用戶改善與外界溝通的能力。借助該技術(shù),漸凍癥用戶只需注視屏幕,就能啟動輸入界面,并借助滑動拼寫輸入系統(tǒng)來發(fā)出指令,實現(xiàn)無需手部或語音便可自主完成日常娛樂活動(如播放音樂、視頻點播、瀏覽網(wǎng)頁)和智能家居控制(如調(diào)節(jié)燈光、空調(diào)、打開窗簾)。
點評:AI眼動技術(shù)不僅能讓殘障人士重拾表達能力,實現(xiàn)部分生活操作的自主化,也將減輕家庭全天候看護的負擔與依賴。這一技術(shù)充分體現(xiàn)了“AI向善”理念及聯(lián)想人本智能價值觀,并彰顯了中國科技在推動全球人類福祉方面的貢獻。
京東集團(HK09618):劉強東表示,將打造一種與美團完全不同的商業(yè)模式
6月17日,京東集團董事局主席劉強東在分享會上,回應了與美團的競爭、穩(wěn)定幣發(fā)行等熱點話題,他表示:“大家看到的是我們跟美團的外賣之爭,但我們更強調(diào)的是外賣背后的生鮮供應鏈,前端賣飯菜永遠不賺錢,我們要靠供應鏈賺錢。未來,我們會打造一種與美團完全不同的商業(yè)模式,并期待這種商業(yè)模式能夠讓消費者買到高性價比且安全的食品。”
點評:劉強東將京東與美團的競爭錨定在供應鏈而非外賣訂單量,揭示了零售巨頭的底層邏輯差異。在上萬億元的即時零售市場中,京東希望以供應鏈效率突破現(xiàn)有的配送生態(tài)閉環(huán),去改寫這場“配送戰(zhàn)爭”的終局。
封面圖片來源:每日經(jīng)濟新聞 劉國梅 攝
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