7月1日，江蘇省淮安市清江浦區(qū)紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)一起容錯(cuò)免責(zé)典型案例。該區(qū)區(qū)管干部謝某某在推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，在項(xiàng)目缺少部分技術(shù)指標(biāo)的情況下容缺辦理人防事項(xiàng)審查。盡管他違反了相關(guān)規(guī)定，但這次“容缺”，卻為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度搶出3個(gè)月的時(shí)間，節(jié)省企業(yè)成本200余萬(wàn)元。因出于公心、為企業(yè)著想，敢于擔(dān)當(dāng)作為，該干部不僅被容錯(cuò)免責(zé)，還獲得了晉升。

容錯(cuò)提拔，可以有嗎？釋放了什么信號(hào)？

一

前有容缺辦理，后有容錯(cuò)免責(zé)?？此坪?jiǎn)單的通報(bào)，實(shí)則蘊(yùn)藏著巨大的擔(dān)當(dāng)和勇氣。

這是不懼質(zhì)疑、堅(jiān)持正確導(dǎo)向的擔(dān)當(dāng)。無(wú)論是謝某某還是清江浦區(qū)紀(jì)委監(jiān)委，從容缺到容錯(cuò)，都是有巨大的風(fēng)險(xiǎn)的——有人質(zhì)疑違反了規(guī)定出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)，有人擔(dān)憂這樣的容錯(cuò)算不算“帶病提拔”?？稍绞怯袪?zhēng)議，越體現(xiàn)這份擔(dān)當(dāng)?shù)目少F——畢竟，容缺容出了項(xiàng)目進(jìn)度，容錯(cuò)容出了激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，改革創(chuàng)新過(guò)程中，就是要有破局者，就是要鼓勵(lì)先試者。

擔(dān)當(dāng)作為，有“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的政治兜底。有人對(duì)爭(zhēng)議大驚小怪，殊不知，提拔違規(guī)乃至被處分過(guò)的干部，江西、寧夏、四川、浙江等多地都曾有案例。那些“有則改之”的干部尚可提拔，更何況因?yàn)楦母飫?chuàng)新、為民擔(dān)當(dāng)而違規(guī)的干部？實(shí)際上，早在2018年，中共中央辦公廳就印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)要全面落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的重要要求，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。適當(dāng)寬容，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，這也是中央的一貫導(dǎo)向。

二

習(xí)近平總書(shū)記指出，干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。但時(shí)至今日，仍有人對(duì)這份包容感到驚訝、表示質(zhì)疑，就很有必要再說(shuō)一遍“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的內(nèi)容，再分一分“帶病提拔”和“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的區(qū)別。

“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”指的是，要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)；把上級(jí)尚無(wú)明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤，同上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)；把為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)意過(guò)失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，就是對(duì)“先行先試、無(wú)意過(guò)失”的擔(dān)當(dāng)。改革開(kāi)放初期，“敢為天下先”才創(chuàng)造了發(fā)展奇跡；在改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)的今天，想要取得突破，仍需在創(chuàng)新和“破冰”中試探試錯(cuò)。只有允許試錯(cuò)、寬容失敗，才能讓改革永不停頓、創(chuàng)新永無(wú)止境。從實(shí)踐來(lái)看，哪些錯(cuò)該容、怎么去容，容錯(cuò)和糾錯(cuò)怎么有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，是開(kāi)展這項(xiàng)工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，但一個(gè)基本原則并不難把握——“層層加碼”的規(guī)定不能成為依據(jù)；所作所為、先行先試是為了發(fā)展、為了人民的，就是擔(dān)當(dāng)，就應(yīng)當(dāng)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。

“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”和“帶病提拔”，因動(dòng)機(jī)不同有本質(zhì)不同。實(shí)際上，防止“帶病提拔”本身是需要擔(dān)當(dāng)?shù)摹行┎。≡陔砝?，病根深、埋得深，絕不是“是否涉嫌違規(guī)”那么簡(jiǎn)單?！皳?dān)當(dāng)者”的違規(guī)或破冰是表象，內(nèi)里則是對(duì)事業(yè)和人民的熱愛(ài)；而“帶病者”為的是自己，高調(diào)低調(diào)都是“人設(shè)”。只有下大力氣，真的摸清楚“病情”“病源”，才能不冤枉一個(gè)擔(dān)當(dāng)者，也不漏過(guò)一個(gè)帶病者。

三

勇氣是稀缺的美德。當(dāng)我們?yōu)榧o(jì)委監(jiān)委、為選人用人者的擔(dān)當(dāng)和勇氣而點(diǎn)贊時(shí)，是否每個(gè)平凡的你我，也應(yīng)該學(xué)習(xí)謝某某身上的那份勇氣？

誠(chéng)然，“能者多勞，多勞多錯(cuò)”“洗碗越多，摔碗越多”，已成為很多職場(chǎng)不成文的“潛規(guī)則”。一些人或心存顧慮，或“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，在風(fēng)聲鶴唳、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中，茍度余生。明明是“躺平”，卻自我安慰是“穩(wěn)健”；明明是怯懦，卻自我美化為忠誠(chéng)老實(shí)。結(jié)果，不僅自己該發(fā)聲時(shí)不發(fā)聲，在該破局時(shí)不破局，該擔(dān)當(dāng)時(shí)不擔(dān)當(dāng)，對(duì)擔(dān)當(dāng)者、破局者，還抱著看熱鬧的心態(tài)?！八赖烙巡凰镭毜馈毙膽B(tài)多了，改革就推動(dòng)不了，創(chuàng)新就創(chuàng)新不了，最終，誰(shuí)也“躺不下去”。

實(shí)際上，對(duì)待創(chuàng)新和破局，大可不必草木皆兵。為公還是為私？群眾不難分辨。爭(zhēng)議總不會(huì)蓋過(guò)實(shí)績(jī)，為公口碑就是最好的護(hù)身符。干在實(shí)處、走在前列、積極作為，時(shí)代呼喚也鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)者。