每經(jīng)記者｜陳利    每經(jīng)編輯｜魏文藝    

保交付依然是2025年樓市的重要工作之一。近日，中指研究院發(fā)布的《2025上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)交付規(guī)模排行榜》顯示，2025年上半年，55家房地產(chǎn)企業(yè)累計交付房屋超過50萬套，其中15家企業(yè)交付房屋超萬套。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，與去年同期相比，新房交付已過高峰期，房企交付套數(shù)普遍下降，包括綠地集團(tuán)、融創(chuàng)中國、建業(yè)集團(tuán)等在內(nèi)的房企，交付規(guī)模下降超50%，“保交付”壓力持續(xù)減輕。

“隨著銷售高峰期項目陸續(xù)交付，‘保交付’進(jìn)入新階段。”上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴(yán)躍進(jìn)接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者微信采訪時表示，一方面，交付工作仍是房企履行主體責(zé)任的核心內(nèi)容；另一方面，行業(yè)交付高峰已過，壓力持續(xù)減輕，下一步謀求發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營的新重心。

房企交付量普遍回落

行業(yè)保交付的壓力正在趨緩。億翰智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，房企交付量普遍下滑，部分房企如綠地集團(tuán)、融創(chuàng)中國、建業(yè)集團(tuán)等交付套數(shù)降幅超50%。碧桂園、保利發(fā)展和中海地產(chǎn)交付套數(shù)分別是75000套、65000套和42155套，企業(yè)間交付量差異明顯。

以龍湖集團(tuán)為例，上半年在全國36座城市共計交付108個項目，近4萬套房源，交付滿意度90%。龍湖集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，在延續(xù)“以新交心”交付理念之下，今年公司的云河頌產(chǎn)品系陸續(xù)進(jìn)入交付周期。

據(jù)上述龍湖集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，云河頌為龍湖集團(tuán)2023年2月發(fā)布的高端定制產(chǎn)品系，是基于居住需求迭代推出的全新高端大平層產(chǎn)品，今年上半年該產(chǎn)品系多個項目迎來交付。

事實上，近年來，不少房企將“保交付”作為經(jīng)營的首要任務(wù)，持續(xù)完成交付工作，進(jìn)入2025年，不少房企“保交付”已進(jìn)入收尾階段。

典型如交付套數(shù)最多的碧桂園，今年年初，公司就表示，將按“一樓一策”持續(xù)推進(jìn)剩余房屋建設(shè)，努力做好保交付任務(wù)收官工作。同時，積極主動與各利益相關(guān)方溝通制定新的債務(wù)展期計劃，更好地匹配當(dāng)前的市場周期以及公司資金情況，以及盡快恢復(fù)項目正常經(jīng)營。

在近期召開的月度經(jīng)營工作會上，碧桂園集團(tuán)董事會主席楊惠妍針對保交付工作再次提出，三季度是短暫而寶貴的時期，要求區(qū)域項目前置評估資源配置與調(diào)度，必須確保大部分任務(wù)跑在前面。

此外，融創(chuàng)中國也積極通過申請保交付專項借款、配套融資、申報“白名單”等融資資源，支持物業(yè)項目的開發(fā)建設(shè)及順利竣工交付。2022~2024年，公司分別實現(xiàn)交付18.6萬套、31.2萬套和17萬套，累計交付超過66.8萬套。今年上半年，公司交付量僅1.5萬套，但在2024年度報告中，融創(chuàng)中國明確提出，“2025年將繼續(xù)全力以赴交付6萬套房屋，基本完成全部保交付工作”。

“今年完成保交付工作后，融創(chuàng)壓力最大的時候基本上就過去了。”一位接近融創(chuàng)中國的知情人士表示，一方面，保交樓首先是解決了大的民生任務(wù)；另一方面，保交樓完成后，對應(yīng)背后項目層面所沉淀的資金，也可能陸續(xù)盤活，從而解決項目層面的債務(wù)問題。“至此，公司重要的任務(wù)也就基本完成了。”

“率先沖刺‘保交付’收官的企業(yè)，有望加速回歸可持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展軌道，這也是房企重塑信用、恢復(fù)融資能力、提升市場份額的必經(jīng)路徑。”嚴(yán)躍進(jìn)表示，在行業(yè)深度調(diào)整的背景下，房企需持續(xù)依靠自身產(chǎn)品力和運營贏回信心。

從整體交付規(guī)模來看，中指研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2024年以來，伴隨著前期銷售項目逐漸竣工結(jié)轉(zhuǎn)，竣工結(jié)轉(zhuǎn)面積維持下降態(tài)勢，2025年上半年交付高峰已過，房企交付規(guī)模下滑，保交付壓力持續(xù)減輕。

“2023年，在房地產(chǎn)項目‘白名單’等政策的支持下，企業(yè)將重心放在‘保交付’上，推動停工項目復(fù)工，這一年‘保交付’取得成效，全國層面的房屋竣工面積反彈，重回10億平方米的量級，達(dá)到了這幾年的高峰。”億翰智庫分析指出，按照房地產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)周期來推算，到2024年，交付高峰期已經(jīng)過去，同時在經(jīng)過這4年的調(diào)整后，新房體量已經(jīng)下降，總體上，交付量也隨之減少。

后交付時代拼服務(wù)創(chuàng)新

值得注意的是，在房地產(chǎn)市場加速分化和回歸居住屬性的大背景下，交付已成為房企經(jīng)營鏈條中重要的一環(huán)，房企交付力既是社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，亦是其產(chǎn)品力、競爭力的表達(dá)。

上半年，不少房企還實現(xiàn)了提前交付以及“交付即辦證”模式。如6月26日至28日，武漢城建·江山云曉項目提前3個月交付，項目同步創(chuàng)新推行“交付即辦證”模式，業(yè)主在現(xiàn)場即可辦理不動產(chǎn)證，實現(xiàn)收房與產(chǎn)權(quán)辦理的無縫銜接；中海宏洋的丹陽臻如府項目一二期完成交付近580戶，均實現(xiàn)提前交付，交房當(dāng)天即可受理完成不動產(chǎn)出證。

除了提前交付外，上半年，房企還重點圍繞產(chǎn)品落地及優(yōu)化服務(wù)兩大環(huán)節(jié)，提升交付品質(zhì)。如在施工期間，通過工地開放日、施工現(xiàn)場直播等方式加強(qiáng)與業(yè)主溝通，使業(yè)主增強(qiáng)對企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)、施工建造能力和承諾兌現(xiàn)能力的信任。

在交付期，部分房企推出專業(yè)人士陪同業(yè)主驗房、投訴反饋機(jī)制等配套活動。如新希望地產(chǎn)的武漢D10天元項目，推出金鑰匙管家+勞斯萊斯庫里南禮賓接機(jī)、專業(yè)定制化看房團(tuán)隊等服務(wù)，提升業(yè)主的交付體驗。

“隨著交付大年的過去，意味著開發(fā)商所要支付的各種款項會降低，資金端的壓力會降低，能騰出更多精力聚焦核心業(yè)務(wù)。”億翰智庫分析指出。

具體來看，當(dāng)前，房企的選擇比較清楚，戰(zhàn)略取舍也已經(jīng)很明確：第一類是堅持產(chǎn)品主義，不斷迭代產(chǎn)品體系，如包括中海地產(chǎn)、華潤置地、招商蛇口、中國金茂等在內(nèi)的國央企，在高能級城市積極搶地，布局中高端市場；第二類是將重心放在輕資產(chǎn)上，特別是債務(wù)違約的企業(yè)，代建成為其布局的重要方向之一；第三類則是聚焦資產(chǎn)運營，如華潤置地、龍湖集團(tuán)、新城控股等房企聚焦商業(yè)運營，每年可為企業(yè)貢獻(xiàn)上百億元收入。

“行業(yè)不可能再回到過往高歌猛進(jìn)的時代，拼規(guī)模不再是出路，拼產(chǎn)品、拼交付、拼運營才是王道。”億翰智庫表示。

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