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        民營企業(yè)如何提高國際競爭力?天能控股副總裁李明:加速向“中國創(chuàng)造”轉型

        每日經濟新聞 2025-09-30 18:59:14

        近日,國家發(fā)展改革委民營經濟發(fā)展局在寧波舉辦培訓班,討論民營企業(yè)提升國際競爭力策略。與會者認為,民企正從“成本導向”轉向“價值導向”,借助“一帶一路”拓展市場,呈現(xiàn)生態(tài)協(xié)同與標準輸出等新特點。同時,民企加速向“中國創(chuàng)造”轉型,強化科技創(chuàng)新與知識產權保護,以應對國際競爭中的技術壁壘和綠色貿易挑戰(zhàn),提升全球市場參與質量。

        每經記者|黃鑫磊    每經編輯|文多    

        “過去民企出海多靠低價競爭,現(xiàn)在必須轉向‘技術+品牌’驅動。”近日,國家發(fā)展改革委民營經濟發(fā)展局在浙江寧波舉辦民營企業(yè)提升國際競爭力培訓班,北京航天馭星科技有限公司國際業(yè)務部部長王小健在培訓期間談道,全球化邏輯的核心已從獲取市場份額轉變?yōu)檎紦?jù)價值鏈高端。

        天能控股集團有限公司副總裁李明也表示,民企要牢牢扎根中國市場的深厚土壤,依托國內超大規(guī)模市場的優(yōu)勢和完整的產業(yè)體系筑牢發(fā)展根基。他認為,民營企業(yè)也要敢于放眼世界舞臺,精準洞察全球產業(yè)變革趨勢、市場需求變化和資源配置邏輯,在復雜的國際競爭格局中找準自身的差異化發(fā)展定位。

        民營企業(yè)提升國際競爭力培訓班開班儀式 圖片來源:國家發(fā)展改革委民營經濟發(fā)展局提供

        民企正轉向“價值導向”

        據(jù)海關總署數(shù)據(jù),今年1—8月份,民營企業(yè)進出口16.89萬億元,同比增長7.4%,占進出口總值的57.1%,比去年同期提升2.1個百分點。

        當前,我國民營企業(yè)全球化步伐進一步加快。但民營企業(yè)在拓展海外市場過程中,既面臨著全球產業(yè)鏈重構、綠色低碳轉型、數(shù)字技術革命帶來的歷史性機遇,也遭遇了地緣政治摩擦、貿易保護主義、國際合規(guī)風險等多重挑戰(zhàn)。

        面對國際競爭格局的變化,民營企業(yè)的全球化邏輯正從“成本導向”轉向“價值導向”。

        王小健表示,目前公司通過在“一帶一路”沿線建設海外地面站,為當?shù)靥峁┬l(wèi)星測控、遙感應用服務,已初步形成“基礎設施共享+技術標準輸出”的合作模式。

        “未來,民企參與共建‘一帶一路’時,將呈現(xiàn)‘從單打獨斗到生態(tài)協(xié)同’‘從產品輸出到規(guī)則與標準輸出’等新特點。”王小健說。

        寧波歐達光電有限公司董事長張鴻雁在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,公司這幾年積極參與共建“一帶一路”,這對公司的自身發(fā)展有很大的助力。寧波歐達光電有限公司已從一家單純的光伏組件制造商,變成了一家全球領先的智慧能源一體化解決方案提供商。

        “作為最傳統(tǒng)行業(yè)中的非傳統(tǒng)企業(yè),定制化、個性化的服裝是公司的核心競爭力。”泉州鵬泰服飾有限公司副總經理趙文宏對記者介紹,公司收購了十多個品牌,在洛杉磯、紐約、悉尼、惠靈頓這些城市都有設計團隊和物流團隊,客戶已遍布全球。

        民企加速向“中國創(chuàng)造”轉型

        對于如何拓展國際市場、更好參與國際競爭,各企業(yè)雖有不同實踐,但始終關注著核心能力建設。

        張鴻雁表示,全球化正邁向綠色化,而光伏儲能作為綠色產業(yè),既迎來機遇也面臨挑戰(zhàn)——如歐盟碳關稅等壁壘持續(xù)升級,這使得產品“碳足跡”已成為國際市場準入的核心指標。

        張鴻雁說,作為新能源企業(yè),只有將ESG(環(huán)境、社會和公司治理)融入研發(fā)、生產、運維全鏈條,公司才能筑牢國際信任基礎。綠電直連、綠色跨境信貸等工具則為公司解決了資金鏈難題。

        與張鴻雁相識已久的寧波華孚進出口有限公司總裁相瓊穎則介紹,十年來,公司聚焦工業(yè)自動化領域,有500多名研發(fā)人員自研原材料和設備,當前業(yè)績連續(xù)三年增長,即使面對美國所謂的“對等關稅”,客戶也沒有減少采購。

        李明對此表示,中國企業(yè)在創(chuàng)新能力方面如要更高質量地參與國際競爭,必須進一步提升科技創(chuàng)新實力,以更堅定的決心加速進行從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的深度轉型,并深刻洞察了解不同市場、不同用戶場景的差異化需求,以技術創(chuàng)新為根基、市場需求為導向,持續(xù)打磨領先的產品力,實現(xiàn)市場與技術的雙輪驅動。

        值得注意的是,知識產權已經成為近年來民企出海的“必答題”,尤其是在歐美市場,專利侵權、商標搶注等糾紛頻發(fā)。

        “近5年來,公司通過‘專利預警+交叉許可+專利池建設’構建防御體系,目前全球(范圍)專利儲備超11萬件,2024年知識產權糾紛勝訴率提升至85%。”TCL科技副總裁張其東認為,民企應該將知識產權保護納入戰(zhàn)略層面,市場未動,商標先行,要提前在目標市場布局專利、商標,同時借助行業(yè)協(xié)會、政府海外維權平臺,降低應訴成本。

        利安隆董秘謝金桃則希望未來政府能加大對中小企業(yè)的知識產權培訓力度,比如組織“海外專利布局實操 Workshops”,幫助企業(yè)少走彎路。

        封面圖片來源:國家發(fā)展改革委民營經濟發(fā)展局提供

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