每經(jīng)記者｜王海慜    每經(jīng)編輯｜葉峰    

今晚，浙商證券掌舵人將完成新老交棒：吳承根到齡退休，總裁錢文海獲提名擬出任董事長(zhǎng)。這一變動(dòng)標(biāo)志著浙商證券的掌舵人將完成新老交替，也符合業(yè)內(nèi)此前預(yù)期。

作為一名“75后”，錢文海自兩年前出任浙商證券總裁以來，公司資本運(yùn)作動(dòng)作頻頻，完成了對(duì)國(guó)都證券股權(quán)收購(gòu)。

未來，擺在錢文海面前的考驗(yàn)是，如何帶領(lǐng)公司朝著“中大型券商”的目標(biāo)沖刺，實(shí)現(xiàn)行業(yè)進(jìn)位。

浙商證券新任董事長(zhǎng)提名確定

今晚，浙商證券發(fā)布公告，公司收到實(shí)際控制人浙江省交通投資集團(tuán)有限公司相關(guān)文件，因吳承根到齡退休，提名錢文海為公司董事長(zhǎng)人選。

截圖自：浙商證券公告

根據(jù)公開信息，今年吳承根年滿60歲，到了退休的年齡。吳承根掌舵浙商證券已經(jīng)有近20年，據(jù)了解，在公司內(nèi)部，對(duì)他多年來的工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)頗高。

2006年起，吳承根深度參與并主導(dǎo)了浙商證券的重組與振興之路。彼時(shí)，公司前身金信證券因持續(xù)虧損陷入資不抵債困境，行業(yè)排名位列60名之后，員工不足300人，網(wǎng)點(diǎn)集中于浙西南地區(qū)。

在浙江省政府的統(tǒng)籌部署下，浙江交通集團(tuán)旗下滬杭甬公司通過債轉(zhuǎn)股方式控股重組，于2006年8月正式成立浙商證券。吳承根臨危受命，出任公司董事、總裁，并于后續(xù)升任董事長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，浙商證券實(shí)現(xiàn)了從資本規(guī)模到行業(yè)地位的全面提升，并于2017年實(shí)現(xiàn)IPO。

力爭(zhēng)在2030年躋身“中大型券商”行列

此次提名為公司新任董事長(zhǎng)人選的錢文海，目前擔(dān)任浙商證券黨委書記、總裁。2023年6月，他從實(shí)控人浙江交通集團(tuán)旗下財(cái)務(wù)公司調(diào)任至浙商證券主持經(jīng)營(yíng)工作。事實(shí)上，自2024年7月由錢文海接任公司黨委書記后，業(yè)內(nèi)對(duì)他將接棒的預(yù)期就較高。

錢文海在公司任職兩年多來，已在推動(dòng)戰(zhàn)略并購(gòu)、資本運(yùn)作等方面有較多動(dòng)作，而未來擺在他面前的考驗(yàn)，是如何帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)沖刺“中大型券商”的目標(biāo)。

根據(jù)浙商證券戰(zhàn)略規(guī)劃，到2030年末，力爭(zhēng)營(yíng)收、利潤(rùn)總額、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等核心指標(biāo)全面翻倍，綜合實(shí)力進(jìn)入行業(yè)前15位。

據(jù)Choice數(shù)據(jù)，截至去年末，浙商證券營(yíng)收、利潤(rùn)總額、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等核心指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)的排名分別為第12位、第19位、第21位、第22位。在利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)兩項(xiàng)指標(biāo)上，行業(yè)第15名分別比公司高出27%、56%。

這就意味著，要實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力排名提升的目標(biāo)，在未來5年內(nèi)，公司的發(fā)展不僅要跟上行業(yè)整體的前進(jìn)步伐，還要走得比其他同行更快。這其中，通過并購(gòu)重組來壯大自身是國(guó)內(nèi)外證券公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模進(jìn)階的必由之路。

回顧近兩年來，浙商證券資本運(yùn)作動(dòng)作頻頻，繼2023年3月參與民生證券股權(quán)競(jìng)拍后，后又于當(dāng)年末啟動(dòng)并購(gòu)并實(shí)質(zhì)控股國(guó)都證券。目前錢文海兼任國(guó)都證券董事長(zhǎng)，統(tǒng)籌兩家機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略協(xié)同與整合發(fā)展。如今，公司已構(gòu)建起“長(zhǎng)三角+京津冀”雙核驅(qū)動(dòng)的全國(guó)化發(fā)展格局。

據(jù)了解，根據(jù)既定規(guī)劃，未來，浙商證券將繼續(xù)推進(jìn)對(duì)國(guó)都證券的整合，釋放協(xié)同效能。公司計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)客戶資源共享、業(yè)務(wù)渠道打通、研究能力整合，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的融合效應(yīng)。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞