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        每日經(jīng)濟新聞
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        飛利浦醫(yī)療:搶占中國的社區(qū)和農(nóng)村

        每日經(jīng)濟新聞 2009-09-22 11:20:43

                 每經(jīng)記者 劉丹 發(fā)自北京

                 "中國的社區(qū)、農(nóng)村亟須改變現(xiàn)有的醫(yī)療狀況,這是巨大的市場機會,普藥和基本醫(yī)療器械將是未來3年醫(yī)改的最大受益者。"衛(wèi)生部國際交流與合作中心主任李洪山向《每日經(jīng)濟新聞》如是說。

                 實際上,國際醫(yī)療巨頭也發(fā)現(xiàn)了這一巨大商機。不久前,荷蘭皇家飛利浦電子公司(以下簡稱"飛利浦")醫(yī)療保健事業(yè)部高級副總裁兼全球首席醫(yī)療官Eric Silfen(艾瑞克)博士首次訪華,他向《每日經(jīng)濟新聞》透露,社區(qū)醫(yī)療和農(nóng)村醫(yī)療將是飛利浦下半年的關注重點。

                記者隨后采訪了艾瑞克博士和飛利浦醫(yī)療保健事業(yè)部大中華區(qū)首席執(zhí)行官張文明。

               系列收購搶占中低市場

               數(shù)據(jù)顯示,中國是世界第三大醫(yī)療器械市場,2006年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模在17億美元以上,其中低端醫(yī)療器械占75%左右,遠高于全球45%的平均水平。

                 而張文明預計,在政府新的醫(yī)療政策的大力支持下,醫(yī)療設備更新?lián)Q代的速度會成倍增長。

                 《NBD》:張總,去年飛利浦醫(yī)療并購了深圳金科威,您能介紹一下未來的收購計劃嗎?

                 張文明:對于飛利浦來說在中國市場重要的是我們能提供經(jīng)濟型的產(chǎn)品,就是除了高端醫(yī)療保健產(chǎn)品外,我們也開始向中低端市場布局。自去年4月飛利浦收購金科威以來,我們一直在做整合工作,總體來說比較順利。收購對飛利浦市場份額一定是有所提高,我們覺得因為金科威作為國內非常有名的廠商有非常多的、對本地市場的了解和支持,這塊的支持可能是我們非常需要的。

                  所以我們在產(chǎn)品和市場份額方面一定會有很好的表現(xiàn)。目前,飛利浦的醫(yī)療保健業(yè)務在中國持續(xù)保持高兩位數(shù)的增長。

                   同時,我們與東軟集團也有戰(zhàn)略合作關系。我們在全球收購了偉康以及Medel,以促進我們經(jīng)濟型產(chǎn)品的開發(fā)。

                  《NBD》:中國目前外資三巨頭是飛利浦、GE和西門子,與其他兩家相比我們的競爭優(yōu)勢是什么?

                  Eric(艾瑞克):飛利浦不僅僅是某一個產(chǎn)品的供應商,而是以全程關護的理念為核心,為客戶提供整體的解決方案,是整體解決方案的供應商。我們不僅僅是在醫(yī)院里面提供服務,而且我們把我們的服務延展到醫(yī)院以外,比如說社區(qū)和家庭,我們是圍繞人和健康疾病管理的整體流程來提供解決方案的。

                  與此同時,飛利浦的醫(yī)療著眼于人的需求,所有的解決方案和產(chǎn)品全部是以人和病患的需求為起點的。

                  農(nóng)村和社區(qū)是未來重點

               《NBD》:飛利浦很關注新醫(yī)改項目的機遇,比如進農(nóng)村和社區(qū),您覺得目前有哪些問題和困難?

                   張文明:今年4月,國務院出臺了新醫(yī)療體制改革方案,并將在2009年至2011年的三年間新增投入8500億元(1230億美元)。該方案計劃建立起一個全民醫(yī)療保險體系,至2010年將覆蓋90%的中國人口,同時重點改進農(nóng)村地區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設。

                  而這些改革措施的潛在受惠者之一是中國的醫(yī)療器械行業(yè)。

                   談到中國的醫(yī)療改革的挑戰(zhàn),中國是全球少有的投入這么大力度在醫(yī)療改革的國家。當然,目前企業(yè)進入社區(qū)還存在不少瓶頸,最大的困難就是渠道及人員覆蓋。此外,相對于投入大醫(yī)院來說,企業(yè)目前在社區(qū)的產(chǎn)出還是比較低的,而且單靠企業(yè)自身能夠涉足到城市社區(qū)的面也有限。

         

        責編 韓啟

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