每經(jīng)記者｜付克友    每經(jīng)編輯｜何小桃    

截至9月2日午間收盤，東方甄選（HK01797，總市值262.55億港元）股價(jià)收于25.1港元/股，下跌3.61%，與8月19日53.7港元的近期高點(diǎn)相比已至“腰斬”。

誰能想到，兩個(gè)流言就讓東方甄選經(jīng)歷“冰火兩重天”。8月19日，一則“新東方CEO周成剛被立案調(diào)查”的謠言，讓如日中天的東方甄選股價(jià)單日大跌20.89%；緊接著，東方甄選前CEO孫東旭被傳“即將離職”，盡管官方發(fā)聲是“正常休假”，也沒能止住股價(jià)滑落。

與當(dāng)初董宇輝的離職讓股價(jià)“腰斬”如出一轍，核心人員動(dòng)蕩的消息讓東方甄選元?dú)獯髠呐滤鼉H僅是個(gè)流言。

這是一記警鐘。同時(shí)，一個(gè)問題也擺在創(chuàng)始人俞敏洪面前：東方甄選離了誰會不行？

其實(shí)，俞敏洪已經(jīng)回答過一次。董宇輝離職后，俞敏洪拿出合計(jì)3億多元的天價(jià)“分手費(fèi)”，向“丈母娘們”和輿論的污名化指責(zé)證明，他沒有欺負(fù)和虧待董宇輝。后來，投資者看到，東方甄選觸底反彈，走出一波氣勢如虹的K線。

從本質(zhì)上講，在董宇輝離職風(fēng)波中，俞敏洪完成了對“主播IP驅(qū)動(dòng)電商”模式的告別。東方甄選不需要“下一個(gè)董宇輝”，而是將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈與自營產(chǎn)品，推動(dòng)經(jīng)營模式從“主播驅(qū)動(dòng)”到“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”進(jìn)化，打造“線上山姆”。

這是直播電商經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場的大勢所趨，東方甄選走在了前面，樹立了一個(gè)標(biāo)桿。

俞敏洪已經(jīng)證明，東方甄選沒有頭部主播也能行，哪怕后來被稱為“下一個(gè)董宇輝”的主播頓頓的離職，也波瀾不驚。但現(xiàn)在，俞敏洪還需要回答，如果沒了當(dāng)家高管、沒了供應(yīng)鏈的主心骨，東方甄選還行不行？

與兩個(gè)高管動(dòng)蕩相關(guān)的流言讓股價(jià)“腰斬”，說明東方甄選的轉(zhuǎn)型之路還在繼續(xù)。孫東旭對東方甄選的重要性，在于其戰(zhàn)略執(zhí)行和供應(yīng)鏈建設(shè)能力。他從南開大學(xué)畢業(yè)后就加入新東方，18年間從一線教師一路做到上市公司CEO。孫東旭見證了新東方在線的上市，經(jīng)歷了教培行業(yè)的寒冬，帶領(lǐng)東方甄選從零起步并實(shí)現(xiàn)爆火。在最艱難的時(shí)刻，他是俞敏洪最得力的執(zhí)行者。

2023年底，“小作文”事件爆發(fā)，孫東旭被免去CEO職務(wù)，但仍然留在東方甄選做“幕后英雄”。顯然，這不只因?yàn)樗怯泄χ?，更因?yàn)樗麑|方甄選供應(yīng)鏈和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)模式的重要性。用俞敏洪的話說，就是他“在產(chǎn)品遴選和質(zhì)量把控方面表現(xiàn)出色”。

俞敏洪當(dāng)然不用再證明他是否虧待了“東方小孫”，但他需要證明：東方甄選擁有完善的供應(yīng)鏈體系、成熟的管理機(jī)制和可持續(xù)的商業(yè)模式；它可以沒有頂流主播，也可以沒有某個(gè)高管。這種證明，或許更加艱難，但也更加重要。

這不是東方甄選一家企業(yè)面臨的難題。每個(gè)上市公司都可能面臨重要人事變動(dòng)，資本市場對此也非常敏感。不少企業(yè)高度依賴創(chuàng)始人和核心高管的個(gè)人能力，一旦關(guān)鍵人物離開，企業(yè)就可能陷入困境。

俞敏洪證明了新東方能夠從教培行業(yè)的調(diào)整中幸存下來，證明了東方甄選能夠從直播電商的紅海中脫穎而出，證明了公司可以沒有當(dāng)紅主播，證明了他的企業(yè)家格局和能力?，F(xiàn)在，他還需要證明，公司可以擺脫更多個(gè)人化因素的桎梏。

東方甄選離了誰不行？答案也許是：東方甄選離了誰，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已經(jīng)62歲，到了應(yīng)該考慮企業(yè)管理“接班人”的時(shí)候。如此，他才可能心無旁騖地在“俞你同行”中游山玩水，寄情于詩和遠(yuǎn)方。

（免責(zé)聲明：文章內(nèi)容和數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）

記者|付克友

編輯|||何小桃 杜波

校對|程鵬

封面圖片來源：視覺中國

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