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        七成用戶陷入外賣“品質(zhì)焦慮” 從“糊弄學(xué)”到“精致吃” 五成用戶選擇京東外賣

        每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-06-09 13:02:28

        每經(jīng)編輯|蒙錦濤    

        “靠外賣續(xù)命”實(shí)錘了!數(shù)據(jù)顯示,20%的用戶每天點(diǎn)外賣在4次及以上。外賣,不僅是當(dāng)代人的“生命線”,還是“情緒解藥”。41%的用戶認(rèn)為外賣是調(diào)節(jié)情緒的助手,開(kāi)心和不開(kāi)心的時(shí)候都會(huì)找它。

        這也伴隨著一種趨勢(shì)的形成,從“吃飽”到“吃好”:消費(fèi)者開(kāi)始追求“品質(zhì)外賣”,輕食、低卡、有機(jī)食材成新寵。如果以前點(diǎn)外賣算“糊弄學(xué)”,現(xiàn)在點(diǎn)外賣就是《舌尖上的中國(guó)》番外篇。

        為了解消費(fèi)者心中對(duì)品質(zhì)外賣和首個(gè)外賣加入的“618”大促的新期待,同時(shí)進(jìn)一步梳理和感知消費(fèi)者在外賣、即時(shí)零售等場(chǎng)域內(nèi)的消費(fèi)心理、行為、習(xí)慣變化,值此“618”之際,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》開(kāi)展了一次消費(fèi)問(wèn)卷調(diào)查,設(shè)置40余個(gè)問(wèn)題,探討點(diǎn)外賣的“前世今生”。

        我們共收集了6341份有效問(wèn)卷,在這其中,多平臺(tái)比價(jià)仍是大家選擇外賣平臺(tái)下單的首要方式,而超五成用戶認(rèn)為,在價(jià)格優(yōu)惠/平臺(tái)補(bǔ)貼上,京東外賣近期做得最好。

        不過(guò)除了價(jià)格因素,大家在外賣平臺(tái)的選擇上變得更謹(jǐn)慎和挑剔。民以食為天,吃飽、吃好,還要吃得健康、順心,56%的用戶在點(diǎn)外賣時(shí)非常重視“健康飲食”和“體重管理”,食材新鮮、干凈,吃完安心,是他們最在意的體驗(yàn)。

        近30天,有五成用戶點(diǎn)品質(zhì)外賣主要會(huì)去京東外賣,因其商家審核嚴(yán)格,無(wú)“幽靈外賣”,要求商家堂食且高評(píng)分。憑借全職騎手、品質(zhì)商家、超時(shí)免單等差異化服務(wù),京東外賣“黑馬突圍”,成為超五成用戶心中“外賣界的海底撈”——有低價(jià)還能卷品質(zhì),更卷體驗(yàn)。

        利刃出鞘,為的是打破常規(guī),更是拯救外賣市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的“陋習(xí)”。這與每個(gè)消費(fèi)者的生活息息相關(guān)。

        CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png外賣覆蓋三餐

        五成年輕職場(chǎng)人靠外賣“續(xù)命”

        快節(jié)奏的生活以及“懶得動(dòng)彈”,讓“自己做飯”變成一種奢侈。對(duì)于為什么點(diǎn)外賣的問(wèn)題,48%的用戶給出的理由是“不想出去吃,外賣省時(shí)省力,是更好的選擇”,還有43%的用戶選擇了“沒(méi)時(shí)間/地點(diǎn)做飯”。

        其中,67%的用戶選擇午餐點(diǎn)外賣,56%的用戶選擇晚餐點(diǎn)外賣,更細(xì)分的結(jié)果顯示,工作日午餐和工作日晚餐是點(diǎn)外賣的高峰場(chǎng)景,分別有52%和41%的用戶選擇,還有28%的用戶選擇工作日下午茶點(diǎn)外賣。

        我們的樣本數(shù)據(jù)用戶畫像,25—35歲職場(chǎng)人群占比超50%,超過(guò)六成用戶來(lái)自北京、上海、廣州、深圳等一線城市。工作日一忙就是一天,回到家又不想把時(shí)間“浪費(fèi)”在廚房,因此也有34%的用戶點(diǎn)外賣的原因就是單純“不愿意做飯”。

        那么,多數(shù)人通常在什么情況下開(kāi)始點(diǎn)外賣?46%的用戶選擇在“心情不好/完成工作學(xué)習(xí)”后“犒賞自己”,有44%的用戶到飯點(diǎn)就點(diǎn),已經(jīng)成為一種習(xí)慣,還有40%的用戶被社交平臺(tái)或朋友推薦后種草了新餐館、新菜式,拿起手機(jī)點(diǎn)外賣。

        而47%的用戶會(huì)隨機(jī)選擇,刷到想吃的餐廳或菜再點(diǎn),還有40%的用戶會(huì)直接搜索自己想吃的菜名或餐廳名,目標(biāo)明確。

        不難看出,外賣正成為大家日常飲食的重要組成,伴隨頻率提升,“一日三餐,吃頓好飯”的追求從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。

        CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png“多元胃”時(shí)代

        安全、口感、健康成品質(zhì)外賣核心剛需

        近年來(lái),越來(lái)越多餐廳被曝光食品安全問(wèn)題,只有幾平米的臟亂差的“幽靈”食堂,后廚環(huán)境差、制作餐品流程不規(guī)范、菜品不新鮮等問(wèn)題,讓多數(shù)用戶在點(diǎn)外賣的時(shí)候憂心忡忡。

        多數(shù)用戶陷入衛(wèi)生、口感、健康的三大“品質(zhì)焦慮”。在我們的樣本數(shù)據(jù)中,72%的用戶擔(dān)心外賣的衛(wèi)生問(wèn)題,滿足干凈衛(wèi)生這個(gè)最基本的條件之外,炸物軟了、飯菜糊了、味道變了等口感問(wèn)題,以及調(diào)味重口,營(yíng)養(yǎng)失衡等健康問(wèn)題也分別有62%和51%的用戶選擇。

         

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        “看得見(jiàn)的保障”正成為品質(zhì)外賣衛(wèi)生可信任感的體現(xiàn):在外賣下單前,有51%的用戶會(huì)關(guān)注平臺(tái)店鋪是否有實(shí)體堂食門店、是否明廚亮灶、有無(wú)商家資質(zhì)和實(shí)地圖片。他們通常會(huì)點(diǎn)開(kāi)平臺(tái)外賣商鋪的詳情頁(yè),通過(guò)餐廳所在地址以及餐廳實(shí)圖上傳情況等進(jìn)行初步判斷,疑似只做外賣的“幽靈食堂”首先會(huì)被過(guò)濾掉。

        還有近五成用戶不放心平臺(tái)陳列的商戶數(shù)據(jù),選擇自己線下見(jiàn)過(guò)的店鋪,也有44%的用戶會(huì)優(yōu)先選擇用戶評(píng)價(jià)好、店鋪評(píng)分高的餐廳,差評(píng)多且差評(píng)聚焦餐品衛(wèi)生情況的店鋪也會(huì)被用戶放棄。36%的用戶也會(huì)優(yōu)先選擇知名連鎖品牌,“踩坑”的概率可能會(huì)稍稍降低。

        菜品好吃與否可能是偏主觀的評(píng)價(jià),但食品安全問(wèn)題高于一切,這條紅線,外賣商戶及其所在外賣平臺(tái)絕不能踩。

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        在用餐體驗(yàn)與復(fù)購(gòu)決策中,包含口感在內(nèi)的“品質(zhì)一致性”也是消費(fèi)者心中重要指標(biāo):點(diǎn)單后,56%的用戶最在意的是食材新鮮干凈,吃得安心,48%的用戶則認(rèn)為味道穩(wěn)定的好也很重要。除了安心、味道好,42%的用戶認(rèn)為包裝完整,沒(méi)有湯汁或醬料撒漏同樣重要,因?yàn)槿绻@種情況出現(xiàn),很可能影響一整餐的用餐心情。這些因素不僅影響復(fù)購(gòu)意愿,也在潛移默化中構(gòu)成用戶對(duì)“品質(zhì)外賣”的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)。

        除此之外,健康飲食意識(shí)也正慢慢崛起。這屆年輕人早早了解“養(yǎng)生的門道”,大家普遍靠“外賣續(xù)命”,因此會(huì)優(yōu)先健康品類餐食占主導(dǎo)的餐廳。雖然米飯?zhí)撞皖悺⒎勖嬷魇愁愐约懊纥c(diǎn)早點(diǎn)類仍占據(jù)一半的消費(fèi)者選擇,但在眾多美食、各地方菜系之中,依然有17%的用戶選擇以低脂沙拉、高蛋白餐以及暖胃湯品為主的健康輕食類。

        不僅如此,對(duì)食品“吃得健康“的期待也更為具象明確——55%的用戶希望餐品采用低油、低糖、低卡、低鹽的烹飪方式,53%的用戶關(guān)注食材的營(yíng)養(yǎng)搭配,而在體重管理場(chǎng)景中,高蛋白餐(54%)與粗糧代餐(47%)成為最受歡迎的搭配選擇。

        對(duì)于品質(zhì)外賣平臺(tái)的選擇,63%的用戶選擇了京東外賣,理由是京東一直與品質(zhì)掛鉤,要求更加嚴(yán)格,也有43%的用戶選了餓了么平臺(tái)。近30天來(lái)點(diǎn)品質(zhì)外賣時(shí),有五成用戶選擇了京東平臺(tái),25%的用戶選擇餓了么。

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        自京東外賣上線以來(lái),其嚴(yán)格審核商家資質(zhì),拒絕“幽靈外賣”,“明廚亮灶”、有堂食且高評(píng)分的優(yōu)質(zhì)餐廳是入駐京東外賣的基本條件。在此基礎(chǔ)上,京東外賣才能做到精準(zhǔn)匹配用戶對(duì)于健康、體重管理個(gè)性化的外賣新剛需。

        CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png品質(zhì)外賣首選京東的城市占比超60%

        消費(fèi)者更愿意為“確定性”買單

        外賣餐廳眾多,點(diǎn)外賣“挑花眼”是常事,加上各外賣平臺(tái)風(fēng)格與定位不同,對(duì)比之下,用戶選出更符合自己心意的一餐外賣,更加不易。不過(guò),有了品質(zhì)外賣平臺(tái)后,越來(lái)越多用戶的選擇開(kāi)始傾斜,選平臺(tái)和餐廳的難度也大大降低。

        品質(zhì)是第一標(biāo)準(zhǔn),中大型城市用戶尤其重視這一點(diǎn),在北京、上海、廣州等10個(gè)重點(diǎn)城市,消費(fèi)者點(diǎn)品質(zhì)外賣首選京東。在樣本涉及的77個(gè)城市中,消費(fèi)者點(diǎn)品質(zhì)外賣首選京東的城市占比超60%。

        價(jià)格和品質(zhì)兩大因素,是用戶選擇外賣平臺(tái)下單同等重要的心智。65%的用戶在選擇一個(gè)外賣平臺(tái)下單時(shí)看重價(jià)格優(yōu)惠、補(bǔ)貼多,也有五成用戶會(huì)優(yōu)選品質(zhì)外賣店鋪占比多的平臺(tái)。

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        在選擇外賣軟件點(diǎn)外賣時(shí),有23%的用戶會(huì)習(xí)慣性刷一下平臺(tái)推薦,但40%的用戶還是會(huì)優(yōu)先看想吃的品牌價(jià)格以及是否有補(bǔ)貼,也有24%的用戶會(huì)綜合考量商家品質(zhì)、騎手質(zhì)量、價(jià)格等因素。

        值得一提的是,近段時(shí)間,各家外賣平臺(tái)補(bǔ)貼力度紛紛加大,一元奶茶、三元咖啡以及動(dòng)輒十幾元、二十幾元的大額滿減讓不少用戶“激情下單”。

        有55%的用戶認(rèn)為,京東外賣是近期價(jià)格優(yōu)惠、補(bǔ)貼相對(duì)比較多的外賣平臺(tái)之一,“有外賣百億補(bǔ)貼金券、外賣免單等,近期經(jīng)常對(duì)比,確實(shí)很便宜。”不少用戶表示。而有25%的用戶選擇餓了么/淘寶閃購(gòu),因?yàn)?ldquo;有外賣券等補(bǔ)貼,奶茶比較便宜,還有奶茶免單等活動(dòng)”。

        價(jià)格因素中,還有打包費(fèi)、配送費(fèi)兩項(xiàng)為用戶關(guān)注。近六成用戶在意打包費(fèi)和配送費(fèi),希望其在合理的定價(jià)范圍內(nèi),36%的用戶選擇接受的配送費(fèi)和打包費(fèi)的金額區(qū)間在0元到3元之間,33%的用戶選擇了3元到5元的金額區(qū)間。

        與價(jià)格并列的品質(zhì),也有不少外賣用戶給出了自己心中理想品質(zhì)外賣的具體要求,其中排名前三的要求是資質(zhì)齊全(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證等)、實(shí)體門店保障(有線下堂食區(qū)域)以及真實(shí)用戶好評(píng)(評(píng)價(jià)系統(tǒng)可信度高),用戶選擇比例分別為62%、58%以及56%。

        雖然大家更關(guān)注餐廳和菜品品質(zhì),但也有不少用戶關(guān)注配送履約和售后,他們認(rèn)為這同樣是品質(zhì)外賣的“標(biāo)配”。

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        在配送履約這一項(xiàng),55%的用戶認(rèn)為,平臺(tái)外賣配送時(shí)間應(yīng)在30分鐘到45分鐘區(qū)間。近7成用戶認(rèn)為,全職騎手(非眾包)讓人覺(jué)得更安全可靠,因?yàn)?ldquo;服務(wù)更專業(yè)、培訓(xùn)更完善”。超7成用戶認(rèn)為全職騎手配送安全感更高,因?yàn)樯矸菘勺匪?,平臺(tái)直接管理。還有五成用戶認(rèn)為,全職騎手配送規(guī)范,少丟件、少延誤,服務(wù)穩(wěn)定,責(zé)任心強(qiáng)。

        如果外賣平臺(tái)強(qiáng)調(diào)“全職專業(yè)騎手配送”,45%的用戶會(huì)優(yōu)先選擇,“全職騎手讓我對(duì)配送服務(wù)更有信心”,還有43%的用戶表示,“會(huì)考慮,但還需要綜合比較價(jià)格、餐品等其他因素。”

        在騎手服務(wù)規(guī)范方面表現(xiàn)最突出的外賣平臺(tái)的選擇中,57%的用戶選擇了京東外賣,因?yàn)槠溆歇?dú)一無(wú)二的全職騎手團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一培訓(xùn)管理,也有24%的用戶選擇了餓了么/淘寶閃購(gòu),因其也有成熟的騎手管理體系,且雙方共享騎手資源。

        但由于外賣高頻、系統(tǒng)龐大等,用戶遇到餐品撒漏、錯(cuò)送、超時(shí)等問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。在此之下,售后服務(wù)的滿意度也成了用戶選擇平臺(tái)下單時(shí)考慮的重要因素之一。超6成用戶表示京東外賣售后服務(wù)突出,有超時(shí)20分鐘免單,7×24小時(shí)專業(yè)客服等。

        不難看出,當(dāng)前,單純追求低價(jià)外賣的用戶越來(lái)越少,絕大多數(shù)人愿為“品質(zhì)外賣+速度送餐+精準(zhǔn)售后”付出一定的成本。 因?yàn)?ldquo;吃得好”往往同樣需要考慮“心情美不美麗”。

        CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png外賣不止于“飯”

        社交、情緒價(jià)值成新增長(zhǎng)點(diǎn)

        你和外賣的關(guān)系,其實(shí)就是你和生活的關(guān)系。點(diǎn)外賣已經(jīng)成為當(dāng)代人,特別是年輕人、職場(chǎng)人權(quán)衡利弊后,選擇的一種生活方式。

        25%的用戶認(rèn)為,外賣是賴以生存的依靠——沒(méi)有外賣可能就要餓肚子,33%的用戶則認(rèn)為,外賣是便利生活的補(bǔ)充——忙不過(guò)來(lái)時(shí)才點(diǎn),平時(shí)自己做飯或出去吃,而還有41%的用戶覺(jué)得,外賣是調(diào)節(jié)情緒的助手——不開(kāi)心的時(shí)候會(huì)找它,開(kāi)心的時(shí)候也會(huì)找它。

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        在職場(chǎng)奮斗的“打工人”,有時(shí)壓力大、情緒不好,一餐好吃、舒心的外賣的確可以給自己“充電”。所以如今,以單人餐為標(biāo)準(zhǔn),大家每餐外賣的平均標(biāo)準(zhǔn)也有明顯提高。過(guò)半用戶選擇20元到40元價(jià)格區(qū)間,40元以上的用戶占比23%,與20元以下的用戶占比一致。

        而如果特別想吃一家離自己很遠(yuǎn)的外賣(如5公里以上),僅有10%的用戶會(huì)放棄,33%的用戶選擇哪怕貴,也要找代購(gòu)、跑腿,甚至加高額配送費(fèi)購(gòu)買。

        46%的用戶表示,未來(lái)會(huì)增加外賣的金額,32%的用戶覺(jué)得,外賣是一種社交、情緒消費(fèi),請(qǐng)同事、請(qǐng)朋友必不可少。69%的用戶稱后續(xù)會(huì)點(diǎn)更高品質(zhì)的餐食,如有機(jī)、輕食、品牌店等品質(zhì)外賣,在增加外賣購(gòu)買的品類中,外賣輕食也被20%的用戶選擇。還有69%的用戶會(huì)選擇更多附加服務(wù),如,保溫配送、超遠(yuǎn)距離配送、特殊包裝等。

        綜合考慮之下,超五成用戶選擇未來(lái)會(huì)增加京東外賣的使用頻率,因?yàn)?ldquo;整體使用體驗(yàn)真的很好,而且價(jià)格確實(shí)有優(yōu)勢(shì)”,40%的用戶會(huì)繼續(xù)使用已經(jīng)習(xí)慣了的外賣平臺(tái),因?yàn)橛惺煜さ狞c(diǎn)餐體驗(yàn)。

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        尾聲:

        外賣行業(yè)的“內(nèi)卷終點(diǎn)”其實(shí)是用戶信任。消費(fèi)者選擇邏輯,從“哪家便宜用哪家”到“品質(zhì)>速度>價(jià)格”的理性升級(jí)。京東外賣的入局即是破局:以供應(yīng)鏈基因做外賣,用“品質(zhì)堂食門店+全職騎手+售后兜底”重構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 

        當(dāng)外賣變成生活方式,平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的終極命題便不再是“送得快”,而是“讓人吃得放心、吃得開(kāi)心”。 

        (調(diào)查問(wèn)卷,僅代表受訪者意見(jiàn)。) 

        編輯|蒙錦濤

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